Dodano produkt do koszyka

Służba Więzienna w Polsce Administracja i podstawy działania

Służba Więzienna w Polsce Administracja i podstawy działania

Tomasz Przesławski

ocena:
głosów: - Napisz recenzję
Książka jest prawnym studium o ustroju i działalności Służby Więziennej w Polsce. Podstawę pracy stanowią analizy prawnoporównawcze prowadzone na podstawie literatury przede wszystkim z prawa administracyjnego, karnego wykonawczego oraz konstytucyjnego, z uwzględnieniem orzecznictwa sądowego. Przedmiotem analiz jest organizacja Służby Więziennej, ukierunkowana na utrzymanie własnej struktury, w tym rodzajów powiązań pomiędzy funkcjonariuszami SW w ramach hierarchicznego podporządkowania, oraz usytuowanie tej służby wśród innych podmiotów w różny sposób przyczyniających się do realizacji kary pozbawienia wolności.

Autor określił status prawny organów Służby Więziennej z punktu widzenia konstytucyjnego podziału władzy państwowej i scharakteryzował role, w jakich występują organy Służby Więziennej ze względu na spełniane funkcje publiczne, zadania wewnątrzorganizacyjne i świadczenia penitencjarne. Zaprezentował również perspektywę rozwoju polityki penitencjarnej w kierunku świadczenia ekspiacyjnego, którego wyrazem jest efektywne zadośćuczynienie poszkodowanemu lub społeczeństwu przy jednoczesnym braku degradacji sprawcy w życiu społecznym.

Bestseller

Cena: 10.00

ebook

Dostawa
  • Wysyłka na e-mail 0.00 zł
Opis produktu
Tytuł
Służba Więzienna w Polsce
Podtytuł
Administracja i podstawy działania
Autor
Tomasz Przesławski
Język
polski
Wydawnictwo
Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego
ISBN
978-83-235-1093-2
Rok wydania
2012 Warszawa
Wydanie
1
Liczba stron
223
Format
pdf
Spis treści
WYKAZ SKRÓTÓW 7

WSTĘP 9

ROZDZIAŁ I. Służba Więzienna jako rdzeń instytucji wykonania kary pozbawienia wolności 15

1. Instytucja wykonania kary pozbawienia wolności 15
2. Pojęcie rdzenia i kręgu zewnętrznego instytucji wykonania kary pozbawienia wolności 17
3. Relatywizacja horyzontu instytucji za pośrednictwem celu 27

ROZDZIAŁ II. Pozycja ustrojowa Służby Więziennej 32

1. Podstawowe kierunki działania SW 32
2. Problem organizacji SW 39
3. Administracja publiczna a funkcja państwowa SW 44
4. Normy ustrojowe regulujące organizację SW 51
5. Nadrzędny cel funkcjonowania SW 56
6. O wyrażeniach użytych w art. 2 ustawy o Służbie Więziennej 62

ROZDZIAŁ III. Administracja penitencjarna jako administracja świadcząca 71

1. SW narzędziem polityki penitencjarnej 71
2. Świadczenie ekspiacyjne – alternatywa izolacji 76
3. Zagadnienie władztwa penitencjarnego 78
4. Organizacja świadczeń i osób w procesie wykonania kary 87

ROZDZIAŁ IV. Sfery działalności Służby Więziennej 92

1. Charakter struktury organizacyjnej SW 92
2. Potrójna rola organów SW 97
3. SW – administracja wewnętrzna, penitencjarna oraz publiczna 106
4. Administracja SW – podmiot kompetencji wewnętrznych 108
5. SW jako administracja o kompetencjach penitencjarnych 110
6. SW wykonująca kompetencję administracyjną 114
7. Dekoncentracja wewnętrzna a centralizacja SW 116

ROZDZIAŁ V. Szczególne uprawnienia funkcjonariuszy Służby Więziennej 125

1. Ogólna charakter ystyka uprawnień SW uregulowanych w rozdziale 3 ustawy o Służbie Więziennej 125
2. Relatywność określenia kompetencji porządkowej 130
3. Prawa funkcjonariuszy SW wynikające z art. 18 ustawy o Służbie Więziennej 135
4. Kompetencja do stosowania środków przymusu bezpośredniego, broni palnej lub psa służbowego 138
5. Obowiązek służbowy a wykonywanie czynności służbowych 141
6. Uprawnienia funkcjonariuszy innych formacji specjalnych 143

ROZDZIAŁ VI. Sytuacja prawna naczelnych organów państwa wobec Służby Więziennej 147

1. Kompetencje Rady Ministrów i Prezesa Rady Ministrów 147
2. Kompetencja administracyjna oraz wykonawcza Ministra Sprawiedliwości 148
a) Kierownictwo organizacyjne 148
b) Funkcja stanowienia prawa powszechnie obowiązującego (rozporządzenia) 153
3. Rola Ministra Sprawiedliwości w strukturze organizacyjnej wykonania kary pozbawienia wolności 156
4. Rodzaje podległości występujące w SW 169
5. Podległość organizacyjna SW Ministrowi Sprawiedliwości 176
6. Uprawnienia kierownicze Ministra Sprawiedliwości 181
a) Zarządzenia 181
b) Wytyczne 184
c) Polecenia 188
7. Odpowiedzialność Ministra Sprawiedliwości i funkcjonariuszy SW na wyższych stanowiskach kierowniczych 193

ROZDZIAŁ VII. Kierownicy jednostek organizacyjnych Służby Więziennej 197

1. Pozycja ustrojowa Dyrektora Generalnego SW 197
2. Ustawowe kompetencje organów SW 202
a) Dyrektor Generalny SW 202
b) Dyrektor okręgowy SW 207
c) Dyrektor zakładu karnego i dyrektor aresztu śledczego 209
d) Komendanci COSSW, OS, ODK 210

PODSUMOWANIE 212
BIBLIOGRAFIA 216
Recenzje

Ten produkt nie ma jeszcze opinii

Twoja opinia

Ocena:
  • Wszystkie pola są wymagane
Zapytaj o produkt

Zobacz także

Kontakt

510906629 pon.-pt. 9-16
biuro@ebook.pl

X Zamknij

Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług zgodnie z Polityką prywatności.
Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu mechanizmu cookie w Twojej przeglądarce.